【企業(yè)動態(tài)】打造“智講堂”品牌 賦能提質(zhì)培優(yōu)——南寧交投集團智講堂（第1期）培訓(xùn)圓滿結(jié)束

* 來源: 人力資源部 * 作者: 曾婷婷 莊國 * 發(fā)表時間: 2024-06-03 21:36:00 * 瀏覽: 93
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，堅決貫徹南寧市委市政府對南寧交投集團功能定位、使命擔(dān)當(dāng)?shù)囊笄衅谕c要求，根據(jù)南寧交投集團黨委工作部署，圍繞如何做強做優(yōu)“交通物流、綜合能源、礦業(yè)資源、產(chǎn)城建設(shè)”四大主責(zé)主業(yè)，進一步提升南寧交投集團干部隊伍6綜合素質(zhì)，5月26日至5月30日，南寧交投集團智講堂（第1期）高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)班在上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)舉行，集團公司本部及下屬企業(yè)共計39名中高層管理人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間，學(xué)員們熱情飽滿，積極轉(zhuǎn)變身份，倍加珍惜學(xué)習(xí)機會，深度參與思考，在分組研討學(xué)習(xí)分享會上，大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，對國家未來一段時間內(nèi)的經(jīng)濟走勢、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境有了全局的了解；對集團公司在新一輪國企改革中如何從“政府要我做”轉(zhuǎn)變到“以市場化手段實現(xiàn)政府賦予功能定位”有了更深刻的認識；對如何做好投資管理，如何從可行性研究到不可行性研究開展風(fēng)險管控，如何轉(zhuǎn)變財務(wù)思維，通過業(yè)財融合從財務(wù)思維看企業(yè)經(jīng)營等各方面業(yè)務(wù)內(nèi)容有了更深刻的理解。


在學(xué)習(xí)分享會上，各位學(xué)員分別結(jié)合實際工作交流分享了自己的學(xué)習(xí)心得，場面異常熱烈，原定于一小時的分享會延長了半個多小時，分享會尾聲，集團公司副總經(jīng)理馬衛(wèi)然表示：“這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)既讓我們看到了差距，也讓我們看到了未來，聽了大家的分享，看到大家這么熱血沸騰的研討，我相信南寧交投一定會越來越好！”


在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理周圣果進行總結(jié)發(fā)言，她指出，培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但是學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束，她與學(xué)員們分享了“三個力”：一是學(xué)習(xí)力。讓讀書成為一種習(xí)慣，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以提高綜合能力為目標(biāo)，在干中學(xué)；二是創(chuàng)造力。希望大家要解放思想，開拓思維，培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力；三是執(zhí)行力。制度的生命力在于執(zhí)行，好的執(zhí)行力不僅在于馬上干，而且要干得好，匯報反饋好。最后，她引用法國作家雨果的名言：“最大的決心會產(chǎn)生最高的智慧。”鼓勵大家以問題為導(dǎo)向，把問題帶回家，用學(xué)習(xí)成果解決實際問題，推動集團公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。


南寧交投集團智講堂是集團公司針對新業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化知識儲備不足、高層次經(jīng)營管理人才短缺、后備人才培養(yǎng)力度薄弱等問題開展的專題培訓(xùn)，計劃連續(xù)2年對各層級管理人員開展系列化專題培訓(xùn)，進一步增強推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為拼經(jīng)濟、強主業(yè)的強大動力。

南寧交投智講堂第1期的成功舉辦，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力和動力。展望未來，集團公司將繼續(xù)以“智講堂”培訓(xùn)品牌為重要抓手，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力水平，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。


“學(xué)如逆水行舟，不進則退。”南寧交投集團正是以這種永不止步、勇攀高峰的精神，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。