詳細說明
填報單位(公章):中共南寧交通投資集團有限責任公司委員會 責任人:周 宏 職務:副總經(jīng)理
清單分類 | 責任項目 | 具 體 措 施 | 完成時限 | 備注 |
共性清單
| 強化責任擔當 | 1.堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記對廣西“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和廣西工作系列重要指示精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委和南寧市委關(guān)于全面從嚴治黨工作的部署和要求,協(xié)助黨委書記落實集團公司黨委全面從嚴治黨主體責任,自覺把黨風廉政建設貫穿到盡責履職的全過程。 | 全年 | |
2.召集分管部門或子公司,研究部署黨風廉政建設工作,把黨風廉政建設要求融入分管業(yè)務工作,年內(nèi)至少2次。 | 全年 | |||
3.按照職責分工,加強對接待審批、接待安排、財務報銷等環(huán)節(jié)的審核和管理。 | 全年 | |||
4.根據(jù)工作分工對職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作負重要領(lǐng)導責任,按照“一崗雙責”要求,領(lǐng)導、檢查、督促分管部門或子公司全面從嚴治黨工作,綜合運用多種方式對分管部門或子公司黨員干部從嚴進行教育管理監(jiān)督。 | 全年 | |||
加強日常管理
| 1.年內(nèi)同分管部門負責人或子公司班子及其成員開展談心談話和提醒談話,實現(xiàn)全覆蓋。 | 全年 | ||
2.按照《中共南寧市委辦公室關(guān)于全面落實黨內(nèi)監(jiān)督職責認真開展黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員談話工作的通知》(南辦字〔2020〕85號)要求,對分管部門和子公司黨員干部,發(fā)現(xiàn)存在政治、思想、工作、生活、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題的,及時進行提醒談話。 | 全年 | |||
3.發(fā)現(xiàn)分管部門和子公司黨組織書記中有落實全面從嚴治黨責任不到位、管黨治黨問題較多、黨員群眾來信來訪反映問題較多的,及時進行約談,嚴肅批評教育,督促落實責任。 | 全年 | |||
4.發(fā)現(xiàn)對分管部門和子公司黨組織書記存在輕微違規(guī)違紀違法問題,按照有關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限對其誡勉談話,進行警示警醒和教育幫助。 | 全年 | |||
嚴格廉潔自律
| 1.模范遵守和執(zhí)行黨規(guī)黨紀及國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神。 | 全年 | ||
2.自覺接受群眾監(jiān)督,主動將個人主體責任清單在集團公司網(wǎng)站上公示。 | 按時公示 | |||
3.加強家庭家教家風建設,教育家人嚴守黨紀國法,堅決防止配偶、子女及其配偶等親屬和身邊工作人員利用影響力謀私貪腐。 | 全年 | |||
4.帶頭執(zhí)行規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為規(guī)定,相關(guān)情況應如實向組織報告。 | 全年 | |||
5.嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部插手干預重大事項記錄制度,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 | 全年 | |||
個性清單
| 1.學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。 | 全年 | ||
2.按照市委、市國資委關(guān)于清廉國企建設的部署要求,持續(xù)推動清廉交投建設,加強對分管子公司清廉建設工作進行監(jiān)督指導,圍繞投資決策、招標投標、選人用人和工程建設等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行廉政風險點全面排查和梳理,強化風險防控。 | 全年 | |||
3.落實安全管理督導,督促分管子公司認真履行其安全生產(chǎn)職責;貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,把安全工作貫穿到每個經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)。年內(nèi)到子公司礦山開發(fā)項目、張村至六景市政路、中越跨境物流快速通道建設等重要項目現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)大檢查,全面摸排項目安全風險隱患,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,促進分管子公司安全健康發(fā)展。 | 全年 | |||
4.指導分管子公司開展領(lǐng)導干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治工作,重點糾治不作為、亂作為、吃拿卡要、利益輸送、插手干預、謀私貪腐等問題。推動解決分管子公司項目審批、入庫、開工、建設、企業(yè)運營發(fā)展等過程存在堵點難點淤點問題。 | 全年 | |||
5.深入基層一線,扎實開展大興調(diào)查研究工作,并形成高質(zhì)量調(diào)研報告,行之有效地解決企業(yè)發(fā)展難題。 | 全年 | |||
6.強化分管子公司投資風險督導,及時跟蹤督促各子公司按年度經(jīng)營目標要求強化執(zhí)行力度,提升管理水平和運營效益。加強對交投凱通公司礦產(chǎn)開發(fā)項目前期租地、貿(mào)易業(yè)務應收賬款催收等方面的督導,前往礦山項目一線協(xié)調(diào)解決礦山租地等問題,推動項目早日達產(chǎn)。指導召開貿(mào)易應收賬款催收工作專題會,對逾期賬款催收再梳理、再研究、再安排、再落實。 | 全年 | |||
7.主動謀劃賓陽縣甘棠鎮(zhèn)那河村鄉(xiāng)村振興工作,加大扶持力度,重點聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費幫扶等方面,進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。 | 全年 |